1. 信息共享、協(xié)同管控的生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)。覆蓋煤炭、化工、電力、新能源、裝備制造、建筑施工六大產(chǎn)業(yè)板塊，圍繞生產(chǎn)計(jì)劃，貫穿組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮整個(gè)生產(chǎn)過程，把各個(gè)業(yè)務(wù)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織協(xié)調(diào)起來，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題，實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析、重點(diǎn)工程分析、生產(chǎn)平衡分析、影響生產(chǎn)主要因素等功能及數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用，通過生產(chǎn)情況可視化、調(diào)度業(yè)務(wù)線上化流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)輔助調(diào)度決策，隨時(shí)掌握生產(chǎn)的變化情況，搞好綜合平衡，保障安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)調(diào)度全覆蓋，切實(shí)提高集團(tuán)管控、協(xié)調(diào)、組織能力。

2. 業(yè)務(wù)全面覆蓋、跨專業(yè)融合共享的生產(chǎn)協(xié)同應(yīng)用。緊密圍繞煤炭行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)主管部門的要求，實(shí)現(xiàn)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、輔助運(yùn)輸、通防、洗選6個(gè)業(yè)務(wù)專業(yè)和生產(chǎn)單位、二級公司、能源集團(tuán)三個(gè)業(yè)務(wù)層級的業(yè)務(wù)精準(zhǔn)管控、數(shù)據(jù)可視化管理和數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘。

3.多層分工、三級聯(lián)動應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以提升企業(yè)應(yīng)急處置能力、應(yīng)急保障能力為目標(biāo)，通過建立預(yù)案管理體系、救護(hù)隊(duì)伍管理體系、應(yīng)急資源管理體系和應(yīng)急演練體系，保障企業(yè)應(yīng)急處置流程，通過健全完善應(yīng)急資源信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用、協(xié)調(diào)聯(lián)動，提升應(yīng)急工作質(zhì)量和效率，推進(jìn)應(yīng)急救援智能化，科學(xué)、高效、有序應(yīng)對處置各類事故。

4.智能感知、全流程管控安全環(huán)保管理系統(tǒng)。全面梳理能源行業(yè)安全、環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)，以風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理為指引，以安全環(huán)境管理體系為依托，以重點(diǎn)安全管理、環(huán)境保護(hù)管理數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析為手段，對重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患、環(huán)境監(jiān)測等安全環(huán)保管理內(nèi)容進(jìn)行針對性跟蹤和監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保管理功能的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，提升能源安全生產(chǎn)與環(huán)境管理水平。

5.湖倉一體化平臺。以數(shù)據(jù)為核心，打通數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“采存治用”一體化全生命周期數(shù)據(jù)智能管理。